Il volume affronta in modo coordinato diversi aspetti legati allo slack organizzativo, al fine di individuare un adeguato trade-off tra razionamento e sviluppo delle risorse d’impresa. In primo luogo, lo slack organizzativo viene considerato come generale strumento di mitigazione della complessità interna ed esterna all’impresa. In secondo luogo, lo slack organizzativo è approfondito quale fenomeno poliedrico e composito, con l’obiettivo di analizzare l’interazione reciproca tra le sue componenti (tangibili ed intangibili) ed i relativi effetti sui percorsi innovativi d’impresa. Infine, lo slack organizzativo è raccordato alla dinamica strategica, industriale e finanziaria dell’impresa. In questa fase l’obiettivo è quello di indagare le interrelazioni tra risorse in esubero, rischio, flessibilità manageriale e creazione di valore.